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            經(jīng)濟(jì)管理

            “一帶一路”沿線中國企業(yè)經(jīng)營意識(shí)問題

            發(fā)布:編輯研究部 發(fā)布日期:2017-12-26 閱讀:150482

             

            傅夢(mèng)孜

            對(duì)外投資與合作,企業(yè)形象特別重要,“一帶一路”沿線中國企業(yè)需要有一定的經(jīng)營意識(shí)。

            中國企業(yè)呈規(guī)模性“走出去”,起步于中國入世,其進(jìn)程發(fā)展十分迅速。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2016年我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球164個(gè)國家和地區(qū)的7961家企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資,累計(jì)投資11299.2億元人民幣(折合1701.1億美元)。2016年全年我國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家直接投資145.3億美元;截至2016年底,我國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家建立初具規(guī)模的合作區(qū)56個(gè),累計(jì)投資185.5億美元。共有107家央企在“一帶一路”沿線投資建設(shè),主要從事道路、港口、能源、工程承包、產(chǎn)業(yè)園和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

            與發(fā)達(dá)國家相比,中國企業(yè)“走出去”歷史雖不長,但一些企業(yè)借此實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)營理念更新,華為等企業(yè)甚至成長為世界級(jí)大型企業(yè),為中國企業(yè)“走出去”樹立了良好的范例。

            對(duì)巴基斯坦、泰國、菲律賓、吉布提、埃塞俄比亞、坦桑尼亞等一些國家的考察調(diào)研表明,在“一帶一路”推動(dòng)下,中國企業(yè)“走出去”邁開了大步。在更廣闊的天地中經(jīng)風(fēng)雨見世面,有助于企業(yè)發(fā)展壯大。當(dāng)然,“走出去”的企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)、憂樂兼具,這均屬正常現(xiàn)象,要全面看待,不能把商業(yè)性項(xiàng)目、政策性項(xiàng)目(包括援助項(xiàng)目)、戰(zhàn)略性項(xiàng)目混為一談。對(duì)存在的困難也需予以理解,并盡可能提出一些化解之道或建議,與企業(yè)溝通、為企業(yè)分憂解難。

            “涓滴效應(yīng)”問題

            對(duì)外投資與合作,企業(yè)形象特別重要,這將有利于投資與合作項(xiàng)目得到各方支持。中國企業(yè)不乏投資與合作的大項(xiàng)目,但更需要有一些惠及民生的項(xiàng)目,使投資具有“涓滴效應(yīng)”,讓當(dāng)?shù)乩习傩盏玫綄?shí)實(shí)在在的好處。

            埃塞俄比亞是東部非洲內(nèi)陸大國,中國企業(yè)援建的亞吉鐵路(埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴—吉布提首都吉布提市)的開通,打通了埃塞俄比亞的出??凇?/span>

            這條現(xiàn)代電氣化鐵路成為中國企業(yè)在東北非推進(jìn)“一帶一路”和新時(shí)期中非合作的里程碑,其惠及民生的作用,埃塞和吉布提兩國人民均有切身體會(huì)。

            類似的例子還有很多。如亞吉(亞的斯亞貝巴—吉布提)供水項(xiàng)目,它證明中國企業(yè)家的眼光是獨(dú)特的。吉布提是非洲東北部小國,地緣位置優(yōu)越,扼紅海進(jìn)入印度洋的咽喉,海岸線長達(dá)372公里。但該國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自然條件不佳,沙丘覆蓋、四季少雨、幾無資源,一切皆靠進(jìn)口。

            中地海外公司(中資混合制企業(yè))想到了為這個(gè)國家解決供水問題。經(jīng)多方協(xié)調(diào),有關(guān)方確定建設(shè)埃塞—吉布提跨境供水項(xiàng)目。埃塞俄比亞海拔很高,首都亞的斯亞貝巴海拔2400多米,可謂“東非水塔”。

            該項(xiàng)目設(shè)計(jì)從埃塞向吉布提供水,供水能力為10萬噸/天,可覆蓋吉布提80%的人口用水。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)完成,于今年6月正式供水,這一項(xiàng)目的積極影響堪比亞吉鐵路。

            “一帶一路”沿線國家多為窮國、小國,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,民生需求很大,找準(zhǔn)需求投資合作就有市場(chǎng)。亞吉供水項(xiàng)目不只是惠及一國民生,甚至可以改變一個(gè)國家或一國個(gè)別地區(qū)的生活形態(tài)。這個(gè)項(xiàng)目并非援助性的,但其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、政治影響都十分巨大。

            中國有“推己及人”的文化傳統(tǒng)。自己發(fā)展了,也會(huì)盡可能助人之需、解人之急。中國企業(yè)“走出去”過程中不會(huì)只盯著項(xiàng)目賺錢,而是注意做一些惠及民生的工程。中企在非洲打水井就是常有的事。

            企業(yè)一進(jìn)駐,第一件事可能就是在荒郊野外為當(dāng)?shù)乩习傩沾蚓?。一口井就是一個(gè)友誼的符號(hào),改變著一個(gè)地區(qū)千百年來提桶跑路打水、甚至就地取用不凈之水飲用的傳統(tǒng)。其他包括建學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、小型診所、小型水利設(shè)施、通電修路等援建性項(xiàng)目例子很多。

            這種惠及民生的工程或工作會(huì)形成細(xì)密的“涓滴效應(yīng)”,影響面大,易于得到當(dāng)?shù)卣С?,也?huì)得到當(dāng)?shù)厝珖悦褚獾闹С帧T谕顿Y與社會(huì)文化建設(shè)方面,注意平衡和相向發(fā)展可以產(chǎn)生重大的社會(huì)效益,并在此基礎(chǔ)上探尋更好的融資、建設(shè)方式,讓企業(yè)充分發(fā)揮作用,并加以有效指導(dǎo)。

            中國企業(yè)拓展的此類項(xiàng)目,可以通過電視、視頻、微電影、展覽、廣告等各種方式反映出來,這不僅會(huì)擴(kuò)大中國的影響,而且有可能使未來中國企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)一步得到當(dāng)?shù)馗嗟闹С帧?/span>

            “項(xiàng)目效應(yīng)外溢”問題

            一些項(xiàng)目進(jìn)展受影響,主要還在于當(dāng)?shù)貒蓄檻]。有時(shí),一個(gè)孤立性的項(xiàng)目連帶效應(yīng)有限,因此,要有外溢效應(yīng),就需要有連帶性項(xiàng)目。

            經(jīng)過漫長談判,已準(zhǔn)備開建的中泰鐵路,一俟與在建的中老鐵路連接,將打通中國—中南半島走廊的中線通道,并通過規(guī)劃中的吉隆坡—新加坡高鐵(隆新高鐵)接入馬來西亞和新加坡。中泰鐵路先行段為253公里的曼谷至呵叻段。泰國公司負(fù)責(zé)征地、路基等路面以下工程事宜,中國公司負(fù)責(zé)軌道以上設(shè)施,包括列車、信號(hào)服務(wù)及相關(guān)輔助性基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)。

            筆者2016年8月在泰國調(diào)研中泰鐵路項(xiàng)目時(shí),泰國鐵路局副局長馬拉稱,泰方希望這一在建段建成通車后能產(chǎn)生良好效益,那將為呵叻到廊開段(355公里)打下基礎(chǔ)。這就是項(xiàng)目的效益外溢。為使項(xiàng)目具有外溢效應(yīng),通道建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、旅游點(diǎn)建設(shè)和其他輔助性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要更緊密地結(jié)合。

            如果隆新高鐵建成(中國公司將參與競標(biāo)),加上中國公司爭取到印尼的雅加達(dá)—萬隆高鐵(雅萬高鐵)承建合同并開工,未來中國—中南半島鐵路運(yùn)輸連通到印尼的前景已為時(shí)不遠(yuǎn)。更大膽的設(shè)想還在于,一俟技術(shù)條件成熟,可以建設(shè)連通到澳大利亞北部的海底隧道,這將形成一幅更為壯觀的中國—中南半島—南太平洋的運(yùn)輸通道線震撼性景觀。

            一個(gè)項(xiàng)目需要具有示范作用,做好了,對(duì)周邊和其他地區(qū)、對(duì)在世界其他地區(qū)同樣的項(xiàng)目都會(huì)產(chǎn)生積極作用,會(huì)形成幅射和帶動(dòng)效應(yīng)。

            運(yùn)營效益問題

            基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期長、投資大、回收慢、維護(hù)成本高,如果沒有運(yùn)營效益,就可能背上包袱。因此,這種投資要對(duì)運(yùn)營效益有充分評(píng)估。

            當(dāng)然,有一些項(xiàng)目是援建性的,雖然經(jīng)濟(jì)效益可能有限,但政治與外交效益也是巨大而值得肯定的。亞吉鐵路已于2016年10月5日正式通車。這條鐵路可謂中非合作的新豐碑。但目前由于電氣工程沒有全線完成,還沒有進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)營(目前全線運(yùn)營還靠內(nèi)燃機(jī)車牽引)。

            埃塞俄比亞是內(nèi)陸國家,主要進(jìn)出口貨物均需要經(jīng)吉布提港轉(zhuǎn)運(yùn)。這條鐵路正式運(yùn)行后,運(yùn)量可能還是個(gè)問題,客運(yùn)少,貨運(yùn)還將面臨埃塞和吉布提兩國公路部門利益的糾結(jié)與競爭。埃塞俄比亞運(yùn)輸貨物的卡車司機(jī)多達(dá)2萬多人,鐵路通車勢(shì)必分流公路運(yùn)輸運(yùn)量,因此公路部門針對(duì)鐵路部門的示威抗議行動(dòng)也會(huì)存在。

            美國公司也準(zhǔn)備承建一條油管,屆時(shí)還可能分流一些運(yùn)量。運(yùn)輸部門的彼此競爭問題可能會(huì)突出。

            上世紀(jì)70年代中國在非洲援建了坦贊鐵路,現(xiàn)在仍在運(yùn)營,但運(yùn)營管理所費(fèi)不少。美國公司曾想接管這條鐵路的經(jīng)營,但對(duì)這條國人盡知、體現(xiàn)中非友誼合作的鐵路,中國沒有放棄。

            現(xiàn)在正在考慮對(duì)這條鐵路進(jìn)行改造升級(jí),目的在于提升路線質(zhì)量、服務(wù)水平、乘車舒適度及常態(tài)化商業(yè)運(yùn)行條件。新建的亞吉鐵路建好后,其鐵路運(yùn)輸效益將優(yōu)于坦贊鐵路。

            亞吉鐵路更充分地考慮了長遠(yuǎn)運(yùn)營效益問題,就可能掌握主動(dòng)。當(dāng)然,這條鐵路可能部分帶有援建性質(zhì),中國還在吉布提建設(shè)后勤補(bǔ)給設(shè)施與新港口,陸海運(yùn)輸前景還是不錯(cuò)的。

            安全成本問題

            把安全成本納入投資成本之中是發(fā)達(dá)國家通行做法,中國企業(yè)“走出去”也要充分考慮安全成本問題。目前正在大力推進(jìn)中的中巴經(jīng)濟(jì)走廊全長3000多公里,分東、中、西三條線,項(xiàng)目包括通道建設(shè)(鐵路、公路、拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目和管線)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(如瓜達(dá)爾國際機(jī)場(chǎng)、瓜達(dá)爾港、發(fā)電廠等)、產(chǎn)能合作(海爾—魯巴工業(yè)園)三大塊。

            中方在巴工程建設(shè)人員約2萬人,而巴方提供的安保人員就達(dá)1.5萬人。這樣的安全成本是巨大的。巴軍政矛盾、央地矛盾、部落矛盾突出,“巴塔”恐怖勢(shì)力不只在深山老林,潛隱于市的大有人在。

            巴基斯坦最大港口城市卡拉奇,據(jù)說就潛藏有不少塔利班分子。有人拿起菜藍(lán)子是老百姓,拿起槍桿子就可能是極端分子,身份難辨。

            2017年2月巴基斯坦旁遮普省的拉合爾市發(fā)生恐怖襲擊,造成30多人死亡。極端恐怖勢(shì)力對(duì)工程建設(shè)人員的心理壓力是很大的。一旦發(fā)生針對(duì)重大工程項(xiàng)目的襲擊與破壞,就將直接影響工程進(jìn)展與運(yùn)營,甚至影響中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)的前景。

            中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)周期較長,一直會(huì)持續(xù)到2030年。至于先行開通的通道運(yùn)營安全問題,也宜盡早研究,以保證后續(xù)建設(shè)不會(huì)遲滯。

            海外利益保護(hù)問題是一個(gè)系統(tǒng)工程,要有總體設(shè)計(jì)研究,也要有個(gè)案、特殊性狀況研究與對(duì)策。中巴經(jīng)濟(jì)走廊是一條戰(zhàn)略性走廊,由于各種原因,風(fēng)險(xiǎn)集聚較多,安全成本是必須考慮的,需要把通道和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行安全作為一項(xiàng)重要問題予以正視,探索建立動(dòng)員巴基斯坦中央及地方政府、社區(qū)聯(lián)防共管的系統(tǒng)分層責(zé)任保障體制,并提供相關(guān)支撐。

            安全保障問題

            沒有安全就沒有一切。在國際環(huán)境的不確定性日益彰顯、傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的情況下,中國企業(yè)“走出去”的安全考慮會(huì)越來越突出。中國海外利益不斷擴(kuò)大,海外利益保護(hù)日益重要。海外安保涉及面廣、統(tǒng)合難度大,宜組建高級(jí)別機(jī)制來統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

            目前既有的研究及一些建議具有參考價(jià)值,如軍事力量“走出去”以形成對(duì)海外利益保護(hù)的支撐、利用國外安保力量、加強(qiáng)情報(bào)研判與評(píng)估、設(shè)立安全運(yùn)營官制度等。以安保公司為例,坦桑尼亞KK安保公司有3.5萬名員工,素質(zhì)、效率也不錯(cuò),很多項(xiàng)目也可利用其保安力量。

            利用國外安保力量不只是雇用員工,還可以控股合作。中國安保公司甚至已入股美國安保公司。迄今已有3000多名中國民間保安力量進(jìn)入外國,對(duì)維護(hù)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人人身安全發(fā)揮著重要作用。

            中國與發(fā)展中國家進(jìn)行安保合作可以采取參股、控股等合作等方式,但安保公司仍只是“看家護(hù)院”性質(zhì)的。真有大問題時(shí)(如打砸搶燒等)還得靠警察、軍隊(duì)等執(zhí)法力量來應(yīng)對(duì),需要與對(duì)方政府商建更多為企業(yè)保駕護(hù)航的安保合作。在簽訂雙邊投資貿(mào)易協(xié)定時(shí),需要寫入切實(shí)具體的安保合作條款。

            2016年10月埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴發(fā)生示威事件,中方承建的東方工業(yè)園險(xiǎn)些受到牽連,埃塞政府動(dòng)用100多軍人入駐才保住沒受沖擊破壞。

            這一方面在于中國和埃塞兩國關(guān)系較好,能有效協(xié)調(diào)配合;另一方面埃塞政府也有希望效仿中國專心發(fā)展經(jīng)濟(jì)的共識(shí)。否則很多事就難以控制了。中企在越南、津巴布韋等地被打砸搶的事也發(fā)生過。2017年3月6日緬甸果敢同盟軍在中緬邊界緬甸一側(cè)向其政府軍發(fā)起的交火事件,不但會(huì)影響邊境安全,也會(huì)對(duì)中緬經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目合作產(chǎn)生不利影響。

            確實(shí)保障中國企業(yè)在海外安全經(jīng)營,警察、軍隊(duì)力量“走出去”也是必然的。當(dāng)然,海外安保體系建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及雙邊關(guān)系、法律規(guī)定等很多問題。如果缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、行動(dòng)反應(yīng)都可能是一個(gè)問題,這個(gè)過程很難一步到位,但對(duì)形勢(shì)的研判和應(yīng)急反應(yīng)措施不待來時(shí)。

            品牌效益問題

            企業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張到質(zhì)量提升是必然趨勢(shì),產(chǎn)能轉(zhuǎn)移也是一樣,沒有品牌就沒有效益。世界百強(qiáng)企業(yè)中,中國品牌只占兩席(華為和聯(lián)想),尚有很大差距??梢詮闹袊鴺?biāo)準(zhǔn)出發(fā),塑造中國品牌工程。中國企業(yè)“走出去”開展國際業(yè)務(wù),與之相伴相隨的應(yīng)該是中國元素的嵌入。

            中國的技術(shù)條件、裝備水平、員工素質(zhì)都在提高,這些要素成本具有較強(qiáng)的國際競爭性。2016年最新的福布斯世界500強(qiáng)企業(yè)排名中,中國企業(yè)近110家入榜,其中不少是近幾年擠進(jìn)這個(gè)榜單的工程機(jī)械企業(yè)。

            中國公司承建的商業(yè)性項(xiàng)目——亞的斯亞貝巴至埃塞第二大城市阿達(dá)瑪?shù)膩啺⒏咚俟?,其設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營保養(yǎng)與中國國內(nèi)高速公路幾乎一樣,但對(duì)埃塞俄比亞來說卻是一個(gè)全新的、也說得上是國際一流的公路。埃塞俄比亞領(lǐng)導(dǎo)人說,以后埃塞的高速公路就依此標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。這樣的例子在中國企業(yè)“走出去”進(jìn)程中有很多。這種工程標(biāo)準(zhǔn)就是中國元素的嵌入。

            一些發(fā)達(dá)國家可以通過規(guī)則制勝,我們可以通過標(biāo)準(zhǔn)占先。埃塞俄比亞是東非經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的國家之一,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功十分感興趣,甚至想復(fù)制中國模式,利用幾十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)崛起。中國不強(qiáng)推中國模式,但別人有需求,有意愿向中國學(xué)習(xí),我們當(dāng)然樂見其成。

                (文章來源:《大陸橋視野》2017年09期   作者中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院副院長、國家領(lǐng)土主權(quán)與海洋權(quán)益協(xié)同創(chuàng)新中心研究員 

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